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構(gòu)建脫貧攻堅(jiān)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展雙贏格局

甘孜日?qǐng)?bào)    2018年12月18日

◎澤仁多吉

今年,按照縣委、縣政府的部署,巴塘縣堅(jiān)持以脫貧攻堅(jiān)為統(tǒng)攬,以鄉(xiāng)村振興為引領(lǐng),乘勢(shì)而上,樹立“后發(fā)也要高起步”理念,堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)富民之路,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,推進(jìn)三次產(chǎn)業(yè)融合互動(dòng),自加壓力,跳起摸高,“四個(gè)提前”(即:路子提前探索、基礎(chǔ)提前啟動(dòng)、產(chǎn)業(yè)提前布局、項(xiàng)目提前實(shí)施)攻克脫貧攻堅(jiān)“困”在扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展、“難”在集體經(jīng)濟(jì)培育的問(wèn)題。

一、以“后發(fā)更要高起點(diǎn)”的信心,全面繪制農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展藍(lán)圖

巴塘縣以建設(shè)“農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)示范縣”為契機(jī),按照“一帶一樞紐兩基地三高地”總體發(fā)展目標(biāo),調(diào)整豐富“北旅中農(nóng)南水”產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路(即:北部加快以措普溝景區(qū)為核心的旅游資源開發(fā),中部加快以莫竹段“果蔬肉藥蜜”為主的種養(yǎng)業(yè)發(fā)展,南部加快水電開發(fā)建設(shè)),針對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)差、產(chǎn)業(yè)小、品牌弱的短板,堅(jiān)持不走傳統(tǒng)老路、不走失敗錯(cuò)路、不走無(wú)為彎路,突出區(qū)域化、互補(bǔ)化、特色化,深化三次產(chǎn)業(yè)融合互動(dòng),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)?;?、品牌化、特色化發(fā)展,積極探索“政府主導(dǎo)、企業(yè)帶動(dòng)、群眾參與”的產(chǎn)業(yè)扶貧新路子。

二、以“下足繡花功夫”的決心,積極開創(chuàng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特色發(fā)展之路

(一)依托資源抓產(chǎn)業(yè)。堅(jiān)持三次產(chǎn)業(yè)融合互動(dòng),依托金沙江上游四級(jí)電站開發(fā)建設(shè)和措普溝景區(qū)優(yōu)勢(shì)資源,實(shí)現(xiàn)以工促農(nóng)、以旅帶農(nóng)。優(yōu)化“果、蔬、肉、藥、蜜”產(chǎn)業(yè)布局,重點(diǎn)推進(jìn)莫竹百里產(chǎn)業(yè)帶建設(shè),建成蔬果基地2.38萬(wàn)畝、中藏藥材2000畝、核桃基地1.1萬(wàn)畝,養(yǎng)殖藏豬藏雞1.78萬(wàn)只、中蜂715桶。啟動(dòng)推進(jìn)河西3.5萬(wàn)畝生態(tài)產(chǎn)業(yè)園建設(shè),實(shí)施中咱毛桃、松多高原蔬菜、莫多蘋果、王大龍核桃、蘇哇龍酸石榴、蜂蜜產(chǎn)業(yè)、三一八零山泉水等8個(gè)集中連片連帶農(nóng)產(chǎn)品基地,積極構(gòu)建“山頂戴帽子、山腰掙票子、山下飽肚子”立體生態(tài)產(chǎn)業(yè)格局。

(二)產(chǎn)水配套抓產(chǎn)業(yè)。扎扎實(shí)實(shí)做好“打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)”的事情,整合涉農(nóng)資金5.42億元,持續(xù)改善路、水、電等農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),解決4.5萬(wàn)人農(nóng)村安全飲水;充分利用得天獨(dú)厚的光熱條件,加快發(fā)展高效節(jié)水灌溉沖刺步伐,做強(qiáng)做優(yōu)“產(chǎn)水配套”,建成太陽(yáng)能光伏提灌站4座,盤活連片土地2500余畝;縣財(cái)政墊資1680萬(wàn)元,啟動(dòng)巴楚河引水、東南片區(qū)引水和河西山生態(tài)引水等重點(diǎn)水利工程前期,預(yù)計(jì)新增灌溉面積9.35萬(wàn)畝、改善灌面2.28萬(wàn)畝,推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)因水而活、因水而興。

(三)招商引資抓產(chǎn)業(yè)。多渠道、廣范圍內(nèi)引外聯(lián),千方百計(jì)招商引資,依托雙巴“千企幫千戶”精準(zhǔn)扶貧行動(dòng),按照“引進(jìn)一個(gè)龍頭,撬動(dòng)一方產(chǎn)業(yè)”發(fā)展思路,引進(jìn)山東壽光高科溫室大棚科技公司、牧山泉公司,構(gòu)建“企業(yè)+集體經(jīng)濟(jì)+農(nóng)戶+貧困戶”利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展,實(shí)現(xiàn)“資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股民”,形成“企業(yè)盈利、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)戶增收”良性模式,破解了內(nèi)地企業(yè)無(wú)資源、高原企業(yè)缺主體瓶頸,形成了雙向聯(lián)動(dòng)、雙向共贏的發(fā)展局面。

(四)飛地模式抓產(chǎn)業(yè)。聚力推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,圍繞市場(chǎng)立項(xiàng)目、找準(zhǔn)項(xiàng)目建園區(qū),按照“政府+企業(yè)+市場(chǎng)”資源配置原則,引進(jìn)龍頭企業(yè),實(shí)施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地示范項(xiàng)目和三一八零山泉水項(xiàng)目,采取“政企農(nóng)”合作模式,打破鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、行政村界限,創(chuàng)新跨區(qū)域生產(chǎn)合作模式,整合80余個(gè)貧困村、非貧困村集體產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金等,吸引企業(yè)投資1000余萬(wàn)元,開創(chuàng)了“政府引導(dǎo)、企業(yè)參與、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、園區(qū)共建、利益共享”的高原農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)“飛地經(jīng)濟(jì)”嶄新模式。

(五)打破傳統(tǒng)抓產(chǎn)業(yè)。堅(jiān)持從無(wú)到有的“探索”,攻克“打不開思路、找不到門路”瓶頸,打破傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,整合雙流援建、企業(yè)援助、產(chǎn)業(yè)扶持、村民自籌資金,在夏邛鎮(zhèn)架炮頂村打造了集娛樂(lè)、餐飲、休閑為一體的全民入股制新型集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)—蛟龍港游樂(lè)園,開創(chuàng)了全新的扶貧開發(fā)模式,開園運(yùn)行11個(gè)月,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入73萬(wàn)元,凈利潤(rùn)57萬(wàn)元。同時(shí),不片面追求“曇花一現(xiàn)”,而致力達(dá)成“細(xì)水長(zhǎng)流”,實(shí)行盈余二次分配制度,持股人按比例分紅后,提取一部分用于擴(kuò)大再生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)管理維護(hù)等,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展,為群眾增收注入新動(dòng)力。

三、以“做足精細(xì)文章”的耐心,有效保障農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展后勁

(一)優(yōu)政策,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)支撐。出臺(tái)《巴塘縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶貧引導(dǎo)基金獎(jiǎng)補(bǔ)辦法(試行)》,采取財(cái)政貼息、一次性獎(jiǎng)勵(lì)等方式,對(duì)農(nóng)民專合社、龍頭企業(yè)等進(jìn)行財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ),實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)扶貧撬動(dòng)金融扶貧;以產(chǎn)業(yè)扶貧基金為“藥引子”,引導(dǎo)社會(huì)資金投入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),推動(dòng)全縣特色農(nóng)業(yè)規(guī)?;?、規(guī)范化發(fā)展。

(二)嚴(yán)考核,深化工作實(shí)效。創(chuàng)新實(shí)行一個(gè)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)承包一個(gè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目制,建立1個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組+1個(gè)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、1個(gè)部門、1個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1名技術(shù)員的“1+4”責(zé)任機(jī)制和項(xiàng)目問(wèn)題清單、問(wèn)題交辦制、問(wèn)題解決承諾制、臺(tái)賬管理制、問(wèn)題清零制、項(xiàng)目通報(bào)制的“1單5制”,嚴(yán)格定責(zé)定方式,確保農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地落實(shí)。

(三)強(qiáng)引領(lǐng),夯實(shí)組織保障。深入開展“大學(xué)習(xí)大討論大調(diào)研”活動(dòng),深化“黨建+”意識(shí),實(shí)施黨員精準(zhǔn)扶貧示范項(xiàng)目20個(gè),建立“支部+”形式合作社60余個(gè),實(shí)現(xiàn)支部搭臺(tái)、群眾唱戲。全縣干部積極踐行一線工作法,幫扶推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,通過(guò)“請(qǐng)進(jìn)來(lái)培訓(xùn)、走出去學(xué)習(xí)”方式,鍛造一支有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的農(nóng)業(yè)隊(duì)伍。

(作者系巴塘縣政府副縣長(zhǎng))



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