甘孜日報 2024年07月16日
本網(wǎng)訊 實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,黨建引領(lǐng)是保障。近年來,甘孜縣圍繞“發(fā)展抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的工作思路,著力增強基層黨組織政治功能和組織功能,發(fā)揮好黨建的牽引作用,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興。
“黨建+人才”,集聚壯大鄉(xiāng)村振興人才隊伍。高位推進本土人才“6+N”培養(yǎng)計劃,培訓年輕后備干部及鄉(xiāng)村振興方面人才500余人次、本土技能人才800余人次。充分利用東西部協(xié)作、省內(nèi)先發(fā)帶后發(fā)結(jié)對幫扶、“組團式”幫扶等平臺,結(jié)對幫帶本土人才87名。同時,累計選派教育、衛(wèi)生等重點領(lǐng)域骨干人才和中心鎮(zhèn)干部人才7名赴龍泉驛區(qū)頂崗學習,選派3名干部人才赴浙江臺州掛職學習。充分整合資源,高質(zhì)量打造“羅布林人才之家”,發(fā)放“羅布林英才卡”55張,為人才提供“吃住行”優(yōu)惠政策,彰顯“家”的溫暖。采取“企業(yè)申報+部門聯(lián)審+財政補貼”的方式,在商超、餐飲等企業(yè)創(chuàng)設(shè)縣級“人才小站”15個,為人才提供全周期、全要素、全鏈條服務(wù)。
“黨建+班子”,持續(xù)建強鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍。定期綜合分析研判鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子運行情況,組織部機關(guān)班子成員經(jīng)常性與包聯(lián)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部開展談心談話,保持鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部相對穩(wěn)定,開展借調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員專項清理規(guī)范工作。實施村黨組織書記后備力量培育儲備三年行動,按照“存優(yōu)劣汰、動態(tài)管理、跟蹤培養(yǎng)”的選育要求,多渠道選用懂市場、會經(jīng)營、善管理的發(fā)展引路人,建立村級后備干部“傳幫帶”培養(yǎng)機制,以村為單位采取“一對一”“多對一”結(jié)對幫帶模式,確保每個村至少儲備1至2名比較成熟的后備力量。深入整頓軟弱渙散村黨組織,按照“因地制宜、一村一策”原則,聚焦突出問題,系統(tǒng)分析癥結(jié)原因,嚴格落實“四個一”整頓措施,不定期到村開展軟弱渙散村黨組織整頓情況督導(dǎo)。
“黨建+村集體經(jīng)濟”,大力扶持發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟。堅持以“成片成帶成規(guī)模、出量出品出效益”為指引,圍繞“牦牛、青稞、馬鈴薯”三大優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè),建成青稞良種核心基地3000畝、青稞良種擴繁基地2萬畝、馬鈴薯良種基地3150畝、標準化牦牛養(yǎng)殖基地1個、集體牧場93個、家庭小牧場3476個。創(chuàng)新“企業(yè)+合作社(集體牧場)+農(nóng)戶牧戶”的利益聯(lián)結(jié)機制,通過土地流轉(zhuǎn)、入企務(wù)工、技術(shù)培訓、收益分紅、帶動周邊五種路徑深化利益聯(lián)結(jié),實現(xiàn)土地有效整治、產(chǎn)業(yè)規(guī)模化經(jīng)營和農(nóng)戶持續(xù)穩(wěn)定增收。
吳瑾
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