甘孜日報 2024年05月23日
本網(wǎng)訊 近年來,甘孜縣充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用,引導(dǎo)干部把責(zé)任扛起來、把工作抓起來、把狀態(tài)提起來,不斷健全完善干部考核評價機(jī)制,為推動高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)的組織保證。
該縣出臺干部政治素質(zhì)考察辦法,深入考察干部在政治忠誠、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律等方面的表現(xiàn),從正反兩個方面開展政治素質(zhì)測評,建立完善干部政治素質(zhì)檔案。將干部考核劃分為機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等類型,設(shè)置不同考核指標(biāo),區(qū)分不同側(cè)重點,防止“一刀切”“一鍋煮”,重點考核貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局、推動高質(zhì)量發(fā)展的成效和抓黨建工作的成效,考核干部推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的能力,引導(dǎo)干部樹立正確政績觀。深入關(guān)注干部“八小時內(nèi)”和“八小時外”表現(xiàn),對干部近距離接觸、多角度考察,強(qiáng)化對精神狀態(tài)、工作作風(fēng)等情況的考核,引導(dǎo)干部發(fā)揚擔(dān)當(dāng)精神、斗爭精神,真抓實干,力戒形式主義、官僚主義。
建立系統(tǒng)考核機(jī)制,探索完善以綜合考評、年度考核為重點,以平時考核、日常調(diào)研為基礎(chǔ),以專項考察、巡察發(fā)現(xiàn)問題及整改為補(bǔ)充的三維立體式考核評價方式,多渠道考準(zhǔn)查實、知事識人。強(qiáng)化平時考核,采取列席民主生活會、組織生活會、與干部談心談話、開展調(diào)研等方式,深入到基層和干部群眾中,全面了解核實干部的現(xiàn)實表現(xiàn),并注重將平時考核結(jié)果運用到年度考核中。將明確要求納入干部考核的黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨建述職評議、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、鄉(xiāng)村振興、安全生產(chǎn)等單項工作考核結(jié)果作為重要參考,綜合民主測評、日常分析研判、領(lǐng)導(dǎo)評分、黨建述職、問責(zé)處分等方面情況,客觀評定考核等次。
堅持正向激勵,正確對待被問責(zé)、受處分的干部,表現(xiàn)優(yōu)秀的干部大膽評為優(yōu)秀;對2023年度考核優(yōu)秀的179名干部按規(guī)定予以嘉獎、記功,加大先進(jìn)典型選樹力度,將獎優(yōu)罰劣落到實處。同時,切實把考核結(jié)果與干部選拔任用掛鉤,對年度考核為優(yōu)秀的干部,在提拔使用或晉升職級時優(yōu)先考慮,有效調(diào)動工作積極性。做實反向約束,考核結(jié)果在全縣通報,推動形成對標(biāo)先進(jìn)、比學(xué)趕超、奮勇爭先的良好氛圍,對考核結(jié)果為“一般”“較差”等次、州對縣考核扣分較多的責(zé)任單位,由縣委組織部部長進(jìn)行約談。注重以考促管,把考核結(jié)果運用于干部教育管理,對發(fā)現(xiàn)存在知識空白、經(jīng)驗盲區(qū)、能力弱項的干部,有針對性地開展干部調(diào)訓(xùn)和選派到一線鍛煉,幫助其提升能力;對工作不在狀態(tài)或存在苗頭性、傾向性問題的干部,及時做好提醒幫助工作。
康在鑫
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