治“拖”增效率
《甘孜日報》 2014年12月16日
——五論堅決整治我州“庸懶散浮拖”問題
■ 本網(wǎng)評論員
服務(wù)民生慢不得，拖拉作風(fēng)要不得。群眾工作全覆蓋“六大活動”和黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，“辦事拖拉”這個機關(guān)常見病、老毛病被猛火攻治，有了很大改觀。但是，作風(fēng)建設(shè)始終在路上，對于“拖”這種久病沉疴，不僅需要下猛藥，還需要長服藥。
客觀而言，我州政務(wù)環(huán)境整體較好，但絕對不能以此掩蓋局部的“慢”和個別的“拖”。
辦事拖拉看起來是小毛病，但事實上，一次拖拉就完全可能成為一次“蝴蝶效應(yīng)”的源頭。比如“拖”了一家企業(yè)，一傳十、十傳百，影響的是整個招商引資的口碑，拖的是整個地區(qū)發(fā)展的后腿。而且，“拖拉”病傳染性極強，古人云：“蓬生麻中，不扶而直；白沙在涅，與之俱黑”。一個單位、一個部門，如果嚴(yán)格按流程辦事、責(zé)權(quán)界限清晰，一人拖拉，人人側(cè)目，就能相互促進，形成快節(jié)奏、高效率的辦事氛圍；如果一人拖拉，無人處理，就會你拖我拖他也拖，互相影響，最后拖拉之風(fēng)就會悄然盛行開來。
對干部的“拖拉”作風(fēng)，群眾怨氣甚大。將心比心，如果我們的黨員干部自己出外辦事，對方來不來就東推西拖，動不動就“過兩天再來”，誰會高興？誰會樂意？對個人而言，辦事拖拉耽誤人時間，浪費人金錢，敗壞人情緒；對企業(yè)而言，辦事拖拉很可能影響企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，甚至就此貽誤企業(yè)發(fā)展時機；放大到我州，拖拉掉一次機遇，就可能落后一個年代。特別在凡事“慢半拍”、習(xí)慣“慢生活”的我州，更需要我們的干部認清“快”與“慢”的辯證法，既不能讓機遇在“慢半拍”中失之交臂，更不能讓生活中的“慢”蔓延到工作中來。“慢生活”，靠的就是快節(jié)奏的工作來打底和維持，否則，我們的“慢生活”就沒有品質(zhì)，就是低水平的“窮慢”。試想，如果沒有優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)環(huán)境，“底部突圍”的目標(biāo)如何確保？建設(shè)美麗生態(tài)和諧幸福新甘孜的宏偉藍圖怎樣實現(xiàn)？
拖拉之“病”，其病因首先在于責(zé)任意識不強，沒有擔(dān)當(dāng)，不愿負責(zé)任、冒風(fēng)險，遇到問題繞道走，該辦不辦、急事慢辦，沒有作為；其次是因為能力不足，落實上級部署不知該從何下手，于是磨磨蹭蹭，今天拖明天，明天拖后天，直到拖“化”了事；三是把制度當(dāng)擺設(shè)，沒有把“首問責(zé)任制”和“限時辦結(jié)制”真正貫徹落實。切實治理“拖”的問題，一方面要加強對黨員干部的理想信念教育，使之自覺強化責(zé)任心和緊迫感，另一方面必須制度逗硬，規(guī)范辦事流程。要問責(zé)不“短路”，追責(zé)查處硬碰硬；考評不“短腿”，把干部考核結(jié)果與升遷去留切實掛起鉤來；競爭不“短缺”，擇優(yōu)競崗，能干則留，不能干則“下課”。只要“首問責(zé)任制”和“限時辦結(jié)制”真正成為剛性約束，辦事人員之間、各單位各部門之間就無法相互推諉扯皮，“立說立行、馬上就辦”就能成為風(fēng)氣，才能及時解決人民群眾正當(dāng)訴求，才能不斷優(yōu)化我州創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
時間意味著效率，效率意味著群眾利益。面對新形勢新任務(wù)，全州各級黨組織更應(yīng)當(dāng)牢固樹立慢不得的緊迫感、拖不得危機感、等不起使命感，快馬加鞭，時不我待，爭分奪秒，用快的節(jié)奏、快的激情、快的成效助推我州經(jīng)濟社會的持續(xù)快速發(fā)展。全州廣大黨員干部一定要迅速行動起來，向拖拉作風(fēng)宣戰(zhàn)，告別“慢作為”，倡導(dǎo)“馬上辦”，不斷激發(fā)全州黨員干部的干事創(chuàng)業(yè)激情，只爭朝夕，雷厲風(fēng)行，快節(jié)奏地開展各項工作，高效率地推進各項事業(yè)，確保我州在“底部突圍”中實現(xiàn)跨越發(fā)展和長治久安。
