甘孜日報 2022年02月23日
◎范宇
雙流、巴塘，山水相隔，千里之遙。
從2012年開始，雙流區(qū)共計6批次353名對口支援干部人才來到巴塘縣，投身援建工作，奉獻(xiàn)青春和汗水。
王偉是其中之一。作為第6批援助巴塘縣的雙流區(qū)干部，王偉掛職任巴塘縣發(fā)展和改革局副局長。在接受筆者采訪時，王偉聊到了在巴塘工作的日常和援建巴塘的變化。他說：“正是一批批對口支援巴塘的干部傳承著同一份事業(yè)、同一種情懷、同一種精神，才讓作為新一批‘傳承者’的我們更加篤定前行的方向。”
聚焦項目管理和建設(shè) 全力推進(jìn)鄉(xiāng)村振興
鞏固脫貧攻堅成果，全力推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，是當(dāng)前援建干部的重要任務(wù)。長期奮斗在發(fā)改戰(zhàn)線上，王偉清楚他的著力點在哪里，“服務(wù)鄉(xiāng)村振興，重點要聚焦項目管理和建設(shè)。”
2021年5月，剛剛抵達(dá)巴塘縣走上新的工作崗位的王偉，還沒來得及調(diào)整因高原反應(yīng)而出現(xiàn)的身體不適，便投入到為項目服務(wù)的工作中?！霸椖拷ㄔO(shè)程序和資金撥付的審核把關(guān)，直接影響到項目建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)效?！币虼?，王偉主動請纓，利用工作日晚上和周末的時間，主動收集學(xué)習(xí)有關(guān)政府投資項目管理和政府采購方面的法規(guī)條例，并將自己的學(xué)習(xí)感悟和審核項目的實踐經(jīng)驗形成《政策匯編》和《項目審核流程注意事項》等總結(jié)材料，與工作隊全體隊員交流分享，一起審核把關(guān)項目，探討項目管理實施流程，帶出了一批項目審核管理的“行家里手”。
如何在產(chǎn)業(yè)項目上推動巴塘更好發(fā)展——這是王偉思考得最多的問題。工作隊接過接力棒，將上一批援建干部確定的東南片區(qū)保供基地土豆種植項目納入2021年重點產(chǎn)業(yè)化項目。2021年5月中旬，供應(yīng)商向工作隊遞來資金撥付申請。王偉隨即和工作隊項目組一起走訪業(yè)主單位、現(xiàn)場實地考察，用最短時間摸清項目現(xiàn)狀，針對發(fā)現(xiàn)的短板和問題，邀請供應(yīng)商依據(jù)項目合同內(nèi)容限期整改，并在整改后按流程及時撥付了項目資金。
2021年10月，土豆種植基地迎來豐收，畝產(chǎn)在以前不到1500斤的基礎(chǔ)上實現(xiàn)了整體“翻番”，達(dá)到了3000斤以上，最高畝產(chǎn)更是達(dá)到了6000斤，以項目帶動實現(xiàn)了群眾的持續(xù)增收。
兩個多月走遍17個鄉(xiāng)鎮(zhèn) 為援建編制好“十四五”規(guī)劃
2021年是“十四五”開局之年，也是鞏固脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的開篇之年。在雙流區(qū)對口幫扶巴塘縣年度專項實施方案中，將編制對口援建“十四五”規(guī)劃作為一項重點工作任務(wù)。
依托在雙流區(qū)工作6年積累的規(guī)劃編制工作經(jīng)驗，王偉主動申請牽頭開展規(guī)劃編制工作。在完成政府采購程序后，王偉第一時間邀請課題組赴巴塘開展調(diào)研。
“在調(diào)研過程中，我們發(fā)現(xiàn)規(guī)劃人才十分緊缺，一定程度存在‘對當(dāng)前任務(wù)落實多、對未來工作謀劃少’的問題。”王偉坦言。對此，王偉帶領(lǐng)課題組，一方面強(qiáng)化學(xué)習(xí)、加深對“鞏固脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接”的理解，另一方面進(jìn)行更大范圍的走訪調(diào)研，更加深入了解巴塘的發(fā)展需求。
兩個多月的時間里，王偉及課題組走遍了巴塘縣的25個縣級部門、17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，累計行程10000公里，收集項目訴求300余個。規(guī)劃初稿形成后，先后在巴塘召開各類意見征求會議5次，并會同課題組赴雙流，與雙流相關(guān)部門進(jìn)行多次溝通。最終，在雙流、巴塘各部門和課題組的共同努力下，歷經(jīng)3個月時間，按時完成了規(guī)劃編制任務(wù)。
當(dāng)前，王偉又投入到新的工作中，積極思考謀劃2022年擬實施的援建項目。“我們將以實施援建項目為抓手，有效破解當(dāng)?shù)亍挟a(chǎn)業(yè)沒有產(chǎn)業(yè)鏈’‘投資分散項目不集中’等難題。”王偉說。
“支援巴塘縣是人生一段特殊的經(jīng)歷，未來我將繼續(xù)當(dāng)好巴塘人，干好巴塘事?！闭劦桨肽甓嘁詠碇г吞量h的經(jīng)歷，王偉的初心不改，信念更加堅定。
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