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搏擊市場 打造千億城商行

甘孜日報    2016年05月03日

——樂山商行在服務地方經濟中不斷發(fā)展壯大
        
    樂山商行已進駐成都,立足全川謀劃發(fā)展。
    

    樂山商行真心服務實體經理,助力小微企業(yè)發(fā)展。
    ■本網記者
    銀行業(yè)雖然面臨宏觀經濟增速下降等不利局面,但同時也面臨著調整結構、轉型發(fā)展的好機會。在西南地區(qū),樂山商行成功抓住了這樣一個機會,走在了全國城市商業(yè)銀行的前列。截至2015年末,全行資產規(guī)模700多億元、各項存款余額400多億元、各項貸款余額230億元,注冊資本18.19億元,員工1000多人,監(jiān)管評級保持2C并持續(xù)優(yōu)化,省財政廳連續(xù)兩年對該行績效評價為3A,在全國銀行業(yè)金融機構中處于優(yōu)秀水平。
    日前,記者在采訪中了解到,樂山商行通過盤活存量、用好增量、優(yōu)化管理,并用科學的信貸投放支持產業(yè)轉型,服務經濟增長,意欲打造千億城商行。
    調整結構 創(chuàng)新產品優(yōu)化服務
    樂山商行深刻認識到金融在服務地方經濟“穩(wěn)增長”大局中的重要意義,注重支持項目建設和加快自身發(fā)展的相互融合, 多措施并舉、多維度入手,高效推進信貸資金投向實體經濟,努力促進投資,拉動經濟“穩(wěn)增長”,為地方黨委政府分憂。行級領導班子深入企業(yè)調研,對重點支撐項目不抽貸、不斷貸,在企業(yè)發(fā)展的不同環(huán)節(jié)、各個階段加以關注,適時提供資金支持。樂山商行的做法獲得了不少企業(yè)的贊賞,國內多家媒體均爭相報道。
    在調結構方面,樂山商行則通過不斷創(chuàng)新產品,優(yōu)化服務來實現(xiàn)。比如在2013年1月21日成功發(fā)行“小微金融債”,募集的15億資金全部用于小微企業(yè)和個體工商戶貸款。2015年,在人行、銀監(jiān)等部門的支持下,成功發(fā)行全國規(guī)模最大、中西部首支25億“三農債”,努力提升金融服務“三農”的能力;發(fā)行15億元同業(yè)存單并獲得人民銀行5億元支小再貸款和1.87億定向降準的政策支持,成為全省城商行中第一批獲此政策的銀行。除此之外,樂山商行抓住機會,用足用優(yōu)國家政策,創(chuàng)新“支小接力貸”產品,將75%支小再貸款資金以低利率向小微企業(yè)投放,僅此一項樂山商行每年將減少收入1200萬元。針對一些個體工商戶資金短缺融資難的問題,樂山商行推出“商鋪貸”產品,以商鋪抵押+信用貸款的方式,最大貸款額度擴展至抵押物價值的120%,受到許多個體工商戶的青睞。針對國家土地流轉新政策,設計了以農村土地流轉收益權為保證要素的 “金土地” 農業(yè)貸款產品,貸款發(fā)放速度和金額均走在全市前列。
    奉獻社會 為國納稅超5億元
    自成立以來,樂山商行無論置身何種發(fā)展階段,始終秉承“服務地方、服務中小、服務城鄉(xiāng)”的經營理念,秉承與廣大客戶“同生、同榮、同發(fā)展”的服務理念,致力于為地方經濟發(fā)展提供優(yōu)質、高效、便捷的金融服務。
    截至2015年底,樂山商行總機構數為66個,其中法人機構1個,總行營業(yè)部1個、分行級機構7個、管理支行級機構16個,二級支行、專業(yè)支行36個、社區(qū)支行5個。除成都、樂山、眉山、自貢、資陽、南充、瀘州、宜賓八市中心城區(qū)布放31個網點外,其余34個支行均布放在城郊結合部、縣域和鄉(xiāng)鎮(zhèn),占總機構數的52%。榮膺“樂山十大杰出貢獻企業(yè)”、首屆“巴蜀慈善獎”和第二屆“中華慈善突出貢獻獎”等稱號;在省財廳對全省金融機構績效評價中,樂山商行被評為優(yōu)秀。
    如今,雖然面臨宏觀經濟增速下降等不利局面,但是樂山商行卻通過調結構穩(wěn)增長牢牢抓住機會,并收獲累累碩果。根據數據顯示,截至目前,該行已累計向社會各界提供信貸支持1700億元。其中,2013年稅收貢獻居樂山國有企業(yè)及金融機構第一位;2014、2015連續(xù)兩年稅收貢獻超過5億元,成為樂山第一納稅大戶。
    宏偉藍圖 打造千億城商行
    近年來,樂山商行主動適應經濟金融“新常態(tài)”,按照四川銀監(jiān)局提出的“總體審慎、結構合理、節(jié)奏有序、區(qū)域平衡、內控優(yōu)先”的基本原則,以“穩(wěn)健發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、特色發(fā)展、集約發(fā)展、協(xié)調發(fā)展”為要求,以“具有鮮明特色的區(qū)域性銀行”為愿景,本著發(fā)展規(guī)劃與市場定位相適應、與中長期戰(zhàn)略規(guī)劃相適應、與審慎監(jiān)管要求相適應、與本機構管控能力和高管儲備相適應,繼續(xù)深化實施“一身兩翼”機構發(fā)展戰(zhàn)略。
    樂山商行把握經濟金融發(fā)展走勢,制定了《2013-2017年五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》,計劃到2017年,構建以成都為中心的10個以上分行架構,資產規(guī)模超過1000億元、各項存款600至800億元、核心資本100億元、年實現(xiàn)經營性利潤20億元以上,把樂山商行打造成為跨省“具有鮮明特色的區(qū)域性銀行”和“效率最高、服務最優(yōu)、品牌最響、客戶體驗最好、銀企關系最緊密、員工滿意度最高、股東價值回報最好的”的現(xiàn)代商業(yè)銀行,譜寫經濟金融同頻共振、協(xié)同發(fā)展、良性互動的新篇章。
    
    
    
    
        
      
            
        
    
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