丹巴連續(xù)兩年獲目標(biāo)考核先進(jìn)
本網(wǎng)訊（丹巴縣委 縣政府）近日，筆者從州目標(biāo)督查辦獲悉，丹巴縣獲得2014年全州目標(biāo)績效考核先進(jìn)單位，實(shí)現(xiàn)了連續(xù)兩年“先進(jìn)”的優(yōu)異成績。
“將目標(biāo)管理工作作為落實(shí)決策、提高效率、加快發(fā)展的重要手段，以科學(xué)、規(guī)范的目標(biāo)管理，促進(jìn)各項(xiàng)工作有力推進(jìn)，縣域經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展”，該縣負(fù)責(zé)人表示，通過不斷的探索完善，丹巴縣在目標(biāo)管理工作上積累了一些好經(jīng)驗(yàn)、好做法，目標(biāo)管理工作日益走向科學(xué)化、合理化和具有可操作性。
在組織領(lǐng)導(dǎo)上，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，構(gòu)建“總責(zé)任人、領(lǐng)導(dǎo)小組、目標(biāo)督查辦、責(zé)任單位”四級(jí)組織體系，形成“縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓、責(zé)任單位主動(dòng)抓、業(yè)主單位具體抓、相關(guān)單位協(xié)同抓”的目標(biāo)管理工作格局，切實(shí)做到人人肩上有擔(dān)子，個(gè)個(gè)頭上有任務(wù)。
在工作機(jī)制上，建立目標(biāo)管理聯(lián)席會(huì)議制度，定期研究目標(biāo)管理重大問題，協(xié)調(diào)解決存在的困難；制定完善目標(biāo)績效管理辦法及實(shí)施細(xì)則，實(shí)行全縣考評(píng)和單位內(nèi)部考評(píng)“雙重考核”。
在督查落實(shí)上，采取短信督查、“點(diǎn)球式”督查、現(xiàn)場督查等多種形式開展細(xì)則督查，實(shí)行“時(shí)督查、月通報(bào)、定期研判、嚴(yán)格追蹤、定向反饋”工作模式。
鄉(xiāng)城以督查為抓手確保目標(biāo)績效工作出彩
本網(wǎng)訊（何才華 周躍平）鄉(xiāng)城縣堅(jiān)持把目標(biāo)績效管理工作作為“一把手”工程來抓，形成了一套科學(xué)規(guī)范的目標(biāo)分解、督查跟蹤、考核及結(jié)果運(yùn)用的目標(biāo)績效管理體系，在不斷創(chuàng)新管理方式中，有效提升了全縣目標(biāo)管理工作的實(shí)效，獲得2014年度全州目標(biāo)績效管理工作先進(jìn)縣殊榮。
抓好分解促落實(shí)。以臺(tái)賬式管理辦法分解目標(biāo)任務(wù)，用“年初建臺(tái)賬、中途隨機(jī)查臺(tái)賬、年底考核交賬”的模式開展目標(biāo)績效管理工作。重點(diǎn)工作實(shí)行常委負(fù)責(zé)制，做到“一項(xiàng)工作、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個(gè)方案、一抓到底”的工作推進(jìn)機(jī)制，制定工作推進(jìn)時(shí)間表，把工作任務(wù)細(xì)化成階段節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，明確完成時(shí)限，以目標(biāo)倒逼進(jìn)度，以時(shí)間倒逼程序，使各項(xiàng)工作任務(wù)可量化、可核實(shí)，確保各項(xiàng)任務(wù)全部按預(yù)定計(jì)劃不折不扣順利完成。
抓督查促執(zhí)行。分管督查工作的領(lǐng)導(dǎo)采取召開推進(jìn)會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)間協(xié)調(diào)溝通等方式推進(jìn)工作；縣目督辦建立定期督查制定方案、表格、重點(diǎn)督查內(nèi)容等制度，采取實(shí)地檢查、明查暗訪、聯(lián)合督查等方式，重點(diǎn)抓好貫徹落實(shí)，并及時(shí)編發(fā)《督查工作專報(bào)》、《督查通報(bào)》等，督查領(lǐng)導(dǎo)小組和縣目督辦掌握落實(shí)措施、工作進(jìn)度、落實(shí)效果、落實(shí)典型等情況，定期向縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。對(duì)非涉密重點(diǎn)工作貫徹落實(shí)情況，探索QQ發(fā)短信、上電視等方式進(jìn)行通報(bào)，告知責(zé)任部門要求增添舉措、加快推進(jìn)、狠抓落實(shí)、確保完成，并適時(shí)進(jìn)行跟蹤督查。
抓考核促獎(jiǎng)懲。縣目標(biāo)督查領(lǐng)導(dǎo)小組建立工作報(bào)告、問責(zé)通報(bào)制度，確保工作落實(shí)到位。縣委、縣政府建立了誡勉談話制度，通過教育引導(dǎo)，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲措施，做到賞罰分明，提升了干部職工的“精、氣、神”。目前，鄉(xiāng)城縣抓目標(biāo)績效任務(wù)的執(zhí)行力得到不斷提升，目標(biāo)績效的管理也正走向規(guī)范化。
