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巴塘探索建立疫情應(yīng)急處置快速“大保供”運行機(jī)制

甘孜日報    2022年08月31日

圖為工作人員正在配送盒飯。

本網(wǎng)訊 城市按下“暫停鍵”,一線物資不能斷。西藏“8·10”疫情形勢嚴(yán)峻復(fù)雜,不僅使“入州首站”巴塘“輸入性”風(fēng)險持續(xù)加大,而且給后勤保障工作帶來巨大壓力。為確保疫情防控應(yīng)急狀態(tài)下生活、醫(yī)療、應(yīng)急物資精準(zhǔn)、快速送達(dá),保障市場有序有效供給,連日來,巴塘縣切實強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、整合力量配置、明確職責(zé)分工,積極探索建立健全保供運行機(jī)制制度,特別是結(jié)合縣內(nèi)防控點實際,優(yōu)化后勤服務(wù),盡力滿足個性化需求,提高物資配送效率,保障“一線”急需物資精準(zhǔn)、安全送達(dá)。

該縣認(rèn)真研究制定后勤保障應(yīng)急預(yù)案,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),細(xì)化工作實施方案,結(jié)合實際建立“9+21”(9個專班、21支服務(wù)隊)應(yīng)急保供運行機(jī)制,有效動員企業(yè)和社會力量參與物資保供補(bǔ)給工作,全力保障縣內(nèi)生活物資儲備充足、市場穩(wěn)定、配送精準(zhǔn)。

在組建公職人員、黨員志愿服務(wù)隊基礎(chǔ)上,該縣組織動員社會力量有序參與后勤保障工作,建立退伍老兵志愿服務(wù)隊、愛心捐助志愿服務(wù)隊、快遞業(yè)物資配送志愿隊,配齊保供商家、物資調(diào)運、物資配送“三支隊伍”,啟用保供商家18家、物流運輸車37輛、配送隊伍5支,持工作證上崗158人;組織縣域內(nèi)“玩轉(zhuǎn)巴塘”平臺公司、中國郵政分公司等外賣、物流、電商企業(yè)參與物資配送。吸收快遞志愿者20名、協(xié)調(diào)配送車輛10輛,配足人員力量,健全隊伍建設(shè)。

為及時將上級黨委、政府和主要領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心關(guān)愛傳達(dá)到基層抗疫一線,巴塘縣利用“釘釘”視頻會議、主流媒體、自媒體、微信群等平臺“第一時間”傳遞關(guān)心關(guān)愛之情,增強(qiáng)抗疫信心和決心;向廣大干部群眾、游客、各方支援隊物發(fā)放慰問信2600余份、感謝信1000余份,發(fā)送溫馨短信5000余條、慰問物資1200余份;妥善處理抗疫犧牲人員善后及家屬安撫慰問等工作。

巴塘縣堅持把物資保供作為戰(zhàn)“疫”重要保障,積極構(gòu)建物資配送體系,搭建配送橋梁,做“足”物資儲備、做“通”流通渠道、做“實”基本保障,加大生活必需品、醫(yī)療物資、成品油應(yīng)急保供調(diào)運、配送力度,開通綠色運輸通道,開具跨縣物資保供通行證明、縣內(nèi)生活物資配送通行證,全力保障縣內(nèi)106個點位、4000余人的物資保障,累計調(diào)運糧油110噸、蔬菜145噸、生豬200頭、方便面8100余件、成品油362.4噸,確保疫情應(yīng)急處置期間生活必需品、成品油不斷檔、不脫銷;為“千里大轉(zhuǎn)運”911輛(臺次)2675人順利轉(zhuǎn)運提供物資保障;共配送各類生活物資2288批次19705份;開展通訊設(shè)施檢查維修23次、電力供應(yīng)保障25次,確保重點區(qū)域通訊電力要素供應(yīng)安全;“玩轉(zhuǎn)巴塘”平臺完成線上個性化訂單配送226單,物資配送378次1000余份。

同時,強(qiáng)化對市場供應(yīng)情況監(jiān)測和預(yù)警,及時掌握市場供需和價格變化,準(zhǔn)確掌握各類生活物資儲備情況;該縣經(jīng)信商務(wù)局、縣發(fā)改局、縣市場監(jiān)督管理局等部門加強(qiáng)協(xié)作聯(lián)動,動態(tài)開展市場監(jiān)管;發(fā)放《甘孜州市場監(jiān)督管理局疫情防控期間商品和服務(wù)價格提醒告誡書》456份,開展價格監(jiān)測、市場保供專項檢查29次,出動執(zhí)法人員152人次,檢查市場主體895家次,著力穩(wěn)定市場供應(yīng)秩序,確保全縣人民群眾生產(chǎn)生活正常有序、社會和諧穩(wěn)定。強(qiáng)化后勤服務(wù)人員管理和疫情防護(hù),緊扣崗前防護(hù)準(zhǔn)備、個人防護(hù)、嚴(yán)格閉環(huán)管理等方面,制定《閉環(huán)無接觸配送十條管理措施》,與后勤服務(wù)人員逐一簽訂《外賣配送承諾書》,嚴(yán)格進(jìn)行全員核酸,通過“兩定一管”(定時、定點、集中閉環(huán)管理)+線上下單、線下配送模式,開展物資安全配送行動,切實做到全過程閉環(huán)管理,確保后勤服務(wù)人員健康出“戰(zhàn)”。

記者 李婭妮 文/圖


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