欧美性爱XXXX黑人XYX性爽,天堂久久久第三季精品综合二区 ,小12萝裸体洗澡加自慰,亚洲丰满少妇一级毛片

 民生工程惠百姓 件件實事暖人心

   本網(wǎng)訊（州目標督查辦 記者 陳楊）64歲的多吉伍須，在甘孜縣拖壩鄉(xiāng)拖壩村當村干部已經(jīng)有18年了，這個受到村民尊敬的老支書，心里一直有個最大的愿望：讓所有村民能夠喝上干凈衛(wèi)生的自來水。近日，隨著拖壩鄉(xiāng)12個村主管網(wǎng)建設和395戶自來水入戶水網(wǎng)建設任務的完成，多吉伍須的愿望實現(xiàn)了。

   民生工程是改善民生、贏得民心、凝聚民力的惠民工程。省政府《2017年全省十項民生工程及20項民生實事目標分解表》下發(fā)后，州委、州政府高度重視，去年以來，先后發(fā)動春秋兩季民生攻勢，“百日攻堅”和百米沖刺，強化駐縣（市）蹲點督辦，現(xiàn)場查找問題成因，督促和幫助基層研究解決問題。切實鞏固民生實施成果，通過努力，截止目前，全州96項民生工程中，在規(guī)定時限全面完成進度，占100%，項目執(zhí)行和資金撥付提前按期圓滿收官。

   十項民生工程預算安排資金55.21億元，預算下達民生項目資金61.88億元。資金實際撥付61.69億元,占預算安排比重的111.74%。

   其中，就業(yè)促進工程資金實際撥付3590.18萬元，占預算安排比重的288.51%；扶貧解困工程資金實際撥付57672.32萬元，占預算安排比重106.54%；民族地區(qū)幫扶工程資金實際撥付18115.63萬元，占預算安排比重的104.21%；教育助學工程資金實際撥付43963.61萬元，占預算安排比重的105.44%；社會保障工程資金實際撥付97181.55 萬元，占預算安排比重的106.77 %；醫(yī)療衛(wèi)生工程資金實際撥付6384.55萬元，占預算安排比重的107.55%；百姓安居工程資金實際撥付23809萬元，占預算安排比重的105.40%；民生基礎設施工程資金實際撥付239974.12萬元，占預算安排比重的125%；生態(tài)環(huán)境工程資金實際撥付119859.66萬元，占預算安排比重的100%；文化體育工程資金實際撥付6377.57萬元，占預算安排比重的100.57%。

   為進一步做好十項民生工程及20項民生實事，我州切實強抓組織領導，落實主體責任。全面落實民生工程“一把手”負責制，始終把保障和改善民生工作擺在更加突出的位置，對癥施策，積極科學謀劃部署，執(zhí)行到位，形成領導重視、上下聯(lián)動、多級落實的民生工作格局。各縣（市）黨委、政府持續(xù)發(fā)力推進各項民生工程的落地落實，特別把資金執(zhí)行滯后的項目作為重中之重，專題研究，專題部署，專人負責制定切實推進實施方案，根據(jù)年度目標任務、資金撥付時間節(jié)點及項目完成時限，建立工作臺賬，加強資金撥付動態(tài)跟蹤，確保民生資金按時足額撥付到位，提升民生工程項目效益不斷放大。

   突出脫貧重點，回應社會關注。全州上下全力以脫貧攻堅戰(zhàn)略為抓手，聚焦精準脫貧，不斷深化“農(nóng)牧業(yè)＋”、“電商＋”、“就業(yè)＋”等民生增收致富模式，打造3個100公里產(chǎn)業(yè)示范帶，建成農(nóng)業(yè)特色基地24.6萬畝、養(yǎng)殖小區(qū)44個，完成縣級電商綜合服務中心5個、鄉(xiāng)鎮(zhèn)電商服務站97個、村級電商服務站391個、培育農(nóng)民專業(yè)合作社529個、農(nóng)牧民群眾就近安排就業(yè)5282人、完成191個村2602公里通村硬化路建設、61個村農(nóng)網(wǎng)改造升級，均衡實現(xiàn)農(nóng)牧民群眾有安全飲水、有生活用電、有廣播電視、有學上、有醫(yī)療保障等民生目標，不斷提高公共服務能力水平，人民群眾生活質(zhì)量和幸福指數(shù)不斷攀升。

   堅持問題導向，補齊民生短板。針對民生工程執(zhí)行過程中存在的問題認真梳理匯總，逐一對標整改，強力抓緊抓實。各責任部門特別是領導干部，深入項目一線，沉下身子、貼近群眾抓好項目推進，及時掌握工程實施情況，協(xié)調(diào)解決存在的問題。對進展順利的項目，搶抓機遇，能快則快，確保項目早日完成。對進度滯后的工作，采取項目實地抽查和資金執(zhí)行情況臺賬式核查相結合的方式，進一步傳導壓力，制定詳細的項目推進和資金落實時間表、進度表，擬定切實可行的對策方案，努力把欠賬補上去。對沒有實質(zhì)性進展的項目，認真分析原因，找準問題癥結，加大向上匯報銜接力度，同時采取果斷措施，積極協(xié)調(diào)解決相關問題，努力推進項目實施取得實質(zhì)性進展。

   運用創(chuàng)新舉措，務求工作實效。堅持橫向互動、縱向推動，加強溝通協(xié)調(diào)，整合各方力量，排解制約因素，合理推進項目建設，嚴格實行“月抽查、季督查、年考核”的工作制度，針對民生工程項目推進及資金撥付實行“一月一通報，一月一公示、一月一排位”，對進度滯后的項目采取“罰點球”方式將進度情況逐一函告18縣（市）書記、縣長和州級部門責任人，針對民生工程項目進度滯后、資金撥付不到位等情況，會同縣（市）認真分析，找準問題成因，實行銷賬式管理，完成一項銷號一項，確保民生工程加快實施、民生資金撥付到位。對未按時整改的，按時限黃燈提示，對整改時限內(nèi)未辦結的紅燈預警，并督促相關單位進行整改，全年開展實地督查50余次，下發(fā)督辦提示函40余份，提示縣（市）主要領導15人（次）。

   同時，我州還注重考核問責、嚴格績效管理，將民生工程實施效益、群眾滿意度作為目標績效考核社會公眾評價的重要測評指標，切實提高民生工程在廣大群眾心中的認知度和獲得感，不斷提升人民群眾生活質(zhì)量、幸福指數(shù)。