本網(wǎng)訊（記者 秦松） 4月7日，記者從海螺溝創(chuàng)建國家5A級景區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組第二次會議上獲悉，海螺溝創(chuàng)建國家5A景區(qū)工作將按照“項(xiàng)目圍繞5A布局、資金圍繞5A傾斜、人員圍繞5A聚集、時(shí)間圍繞5A安排、常規(guī)工作圍繞5A開展”的工作思路，全力以赴沖刺創(chuàng)建工作。
自海螺溝創(chuàng)建國家5A級景區(qū)工作啟動以來，海螺溝創(chuàng)建國家5A級景區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員迅速行動，對照國家標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實(shí)際，對創(chuàng)建任務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)分類梳理，制定了專項(xiàng)工作方案，各司其職、各盡所能，齊心協(xié)力，創(chuàng)建工作全力推進(jìn)。
據(jù)了解，在創(chuàng)建工作中，海管局全力以赴，加快硬件建設(shè)，按照省旅標(biāo)委評審?fù)ㄟ^的“景區(qū)提升規(guī)劃”，重新梳理2015年重點(diǎn)推進(jìn)實(shí)施的創(chuàng)建項(xiàng)目共55個(gè)，其中，政府投資類項(xiàng)目37個(gè)，市場類項(xiàng)目18個(gè)。截止3月底，貓磨、榆磨公路改造，旅游環(huán)衛(wèi)廁所建設(shè)，海螺溝游人中心，瀘定縣毛澤東住地舊址景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，磨西鎮(zhèn)供水廠及供水管道改擴(kuò)建項(xiàng)目，景區(qū)輸電線路地埋建設(shè)，海螺溝公安普通消防站、驗(yàn)票站改造、景區(qū)公路美化、旅游商品開發(fā)，景區(qū)公路共和村沿線民居風(fēng)貌改造等項(xiàng)目進(jìn)展順利。同時(shí)，為促進(jìn)其它項(xiàng)目落地，海管局結(jié)合景區(qū)實(shí)際，細(xì)化項(xiàng)目，層層分解，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)與州級部門銜接，得到州級各相關(guān)部門的大力支持和政策傾斜，并加強(qiáng)與瀘定縣的協(xié)調(diào)配合，共推創(chuàng)建工作。
在軟件建設(shè)方面，按照“規(guī)范管理、標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、提質(zhì)服務(wù)”的要求，在提升硬件設(shè)施基礎(chǔ)上，不斷強(qiáng)化軟件體系建設(shè)；不斷強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)力度，組織各類培訓(xùn)20期，培訓(xùn)人員近1700人次，利用各類媒體加強(qiáng)對5A創(chuàng)建的輿論引導(dǎo)；按照“5A景區(qū)5A”全面落實(shí)“制度管人、流程運(yùn)作”的服務(wù)管理模式，規(guī)范了行業(yè)管理，理順了機(jī)關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村內(nèi)部管理，編制了景區(qū)國有企業(yè)“5A級員工”管理辦法，創(chuàng)立了景區(qū)“垃圾銀行”專項(xiàng)環(huán)保行動；按照今年國家旅游廁所革命的總體要求，結(jié)合實(shí)際，從廁所布局、功能、技術(shù)和管理機(jī)制創(chuàng)新等方面著手，提升景區(qū)內(nèi)外廁所服務(wù)管理質(zhì)量。實(shí)出重點(diǎn)，加強(qiáng)綜合治理，以城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理為抓手，以一鄉(xiāng)一鎮(zhèn)為中心，以戶為重點(diǎn)，發(fā)動全員參與環(huán)境綜合治理工作，著力打造了整潔優(yōu)美、安全文明、秩序井然的“海螺溝家園”。同時(shí)，為確保創(chuàng)建工作順利進(jìn)行，強(qiáng)化了干部工作紀(jì)律的監(jiān)督檢查，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了干部工作作風(fēng)，增強(qiáng)了干部的大局意識、服務(wù)意識和責(zé)任意識。
在下一步創(chuàng)建工作中，海管局將千方百計(jì)加快推進(jìn)政府類投資項(xiàng)目，力推市場類項(xiàng)目；千方百計(jì)抓管理，圍繞提升服務(wù)管理質(zhì)量，對照《服務(wù)質(zhì)量與環(huán)境質(zhì)量評分細(xì)則》，不斷強(qiáng)化景區(qū)管理制度和應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，著力提高服務(wù)管理水平和應(yīng)對突發(fā)事件的能力；千方百計(jì)強(qiáng)化素質(zhì)，采取“走出去、請進(jìn)來”和群眾喜聞樂見的方式，加大培訓(xùn)力度，力爭在今年上半年完成3000人的培訓(xùn)任務(wù)；千方百計(jì)抓協(xié)調(diào)，高效率為各創(chuàng)建部門、企業(yè)做好協(xié)調(diào)服務(wù)，建立健全聯(lián)席會議、專項(xiàng)督查、聯(lián)動督查、信息互通、督查通報(bào)等五項(xiàng)機(jī)制，加強(qiáng)項(xiàng)目督查、單位督查和人員督查，確保創(chuàng)建人員到位、責(zé)任心到位、措施到位、廉政到位。同時(shí)，針對市場類項(xiàng)，采取“四個(gè)一”工作模式，確保項(xiàng)目有力推進(jìn)，對項(xiàng)目推進(jìn)中需協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)，按照特事特辦原則，開辟“綠色通道”，不遺余力提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
